Over DWC

“Data Wise Consultancy is ontstaan vanuit de overtuiging dat data, AI en opkomende technologieën pas waarde creëren wanneer zij verantwoord en strategisch worden toegepast. Organisaties worden begeleid in hun transformatie naar duurzame groei en een toekomstbestendige concurrentiepositie.” – Valérie Vernout, Oprichtster van Data Wise Consultancy.

Valérie Vernout – Data Wise Consultancy

Veiliger en slimmer werken met data. Van inzicht naar actie.
Strategisch advies, praktische begeleiding en trainingen voor verantwoord gebruik van data en AI.

Bij Data Wise Consultancy staat het creëren van positieve impact centraal. Organisaties worden ondersteund bij het optimaliseren van interne processen, het benutten van hun datagedreven potentieel en het nemen van beter onderbouwde beslissingen. Succesvolle organisaties bouwen op een stevig fundament van efficiënte processen, betrokken medewerkers en slimme toepassingen van data.

Aanpak
Het doel is om organisaties te begeleiden bij het realiseren van duurzame verbetering. Door slimmer te innoveren, grip te houden op kosten en klantgerichter te werken, ontstaat ruimte voor groei. Elk verbetertraject is uniek en vraagt om maatwerk. Daarom staat de samenwerking centraal: luisteren naar wat nodig is en oplossingen ontwikkelen die aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie.

In samenwerking met gespecialiseerde externe partners wordt aanvullende expertise ingezet om vraagstukken zorgvuldig aan te pakken. Door medewerkers actief te betrekken, ontstaat eigenaarschap en wordt verandering gedragen binnen de organisatie.

Datagedreven inzichten maken verbetering concreet en toepasbaar in de praktijk. Neem contact op en ontdek hoe dit in de praktijk kan worden toegepast.

Missie

Organisaties ondersteunen bij het maken van betere keuzes met data en AI, door inzicht te vertalen naar concrete en verantwoorde toepassing in de praktijk. Daarbij staat niet alleen technologie centraal, maar vooral de mensen die ermee werken. Door structuur aan te brengen in processen, helderheid te creëren in besluitvorming en medewerkers actief te betrekken, ontstaat verandering die wordt begrepen, ontstaat verandering die wordt begrepen, gedragen en blijft werken in de dagelijkse praktijk.

Zo ontstaat meer grip op besluitvorming en uitvoering, met strategie die wordt omgezet in concrete actie.

Visie

Een betrouwbare partner zijn voor organisaties die veiliger en slimmer willen werken met data. Door kennis van data, AI, governance en processen in samenhang toe te passen, wordt besluitvorming beter onderbouwd en toekomstbestendig ingericht. Het gaat daarbij niet alleen om inzicht, maar ook om het zorgvuldig inrichten van besluitvorming, eigenaarschap en uitvoering, zodat keuzes worden vastgelegd, opgevolgd en blijvend effect hebben binnen de organisatie.

Deze benadering leidt tot een manier van werken die besluitvorming ondersteunt én borgt. Organisaties krijgen grip op richting en uitvoering, wat bijdraagt aan continuïteit, vertrouwen en stabiliteit op de lange termijn.

Kernwaarden

  • Datagedreven inzichten 
    Data wordt ingezet om helder te krijgen wat er speelt en waar bijsturing nodig is. Inzichten ondersteunen het maken van keuzes die passen bij de doelen van de organisatie en de realiteit van de praktijk. Zo ontstaat een stevige basis voor besluitvorming die standhoudt.

  • Gestroomlijnde processen
    Processen worden zo ingericht dat besluitvorming en uitvoering elkaar versterken. Heldere afspraken en eenvoudige werkwijzen zorgen voor overzicht en voorspelbare uitvoering. Dit helpt om focus te houden en keuzes consequent door te voeren.

  • Betrokken mensen
    Verandering werkt wanneer mensen weten waarom keuzes worden gemaakt en wat dit voor hen betekent. Door medewerkers actief te betrekken ontstaat begrip, eigenaarschap en draagvlak. Zo worden besluiten niet alleen genomen, maar ook daadwerkelijk uitgevoerd.

Elke organisatie heeft eigen vraagstukken en doelstellingen. Verbetering vraagt daarom om keuzes die passen bij de context, de mensen en de dagelijkse praktijk. Alleen oplossingen die uitvoerbaar zijn en aansluiten bij de organisatie houden stand.

Door inzicht te verbinden met structuur en duidelijke verantwoordelijkheden ontstaat grip op besluitvorming en uitvoering. Strategische richting wordt zo vertaald naar concrete actie. Dit maakt het mogelijk om koers te houden, ook wanneer omstandigheden veranderen.

De vraag is niet óf data en AI worden ingezet, maar hoe verantwoord en effectief dit gebeurt. Data en AI zijn middelen, geen doelen. Het gaat om hoe keuzes worden gemaakt en uitgevoerd. Welke keuzes zijn nodig om vandaag meer grip te krijgen op besluitvorming en uitvoering?